Das Leistungsspektrum der AAETAS Consult

AAETAS Consult berät in Strategie-, Finanzierungs- und M&A-Fragen, analysiert Stärken und Schwächen angebotener Objekte (Due Diligence), prüft Drittverwendungsmöglichkeiten, erstellt Sanierungskonzepte für Einrichtungen, die wirtschaftlich oder qualitativ in Schieflage geraten sind, und setzt diese Konzepte in die Praxis um, einschließlich der Übernahme des Sanierungs­managements dieser Einrichtungen. Das Beratungsunternehmen übernimmt die professionelle Leitung von Projekten und vermittelt auf Wunsch Geschäftskontakte zwischen Käufern und Verkäufern. Auf der Basis strukturierter Prozesse agiert AAETAS Consult dabei als verschwiegener und vertrauenswürdiger Partner, der jederzeit die Belange seiner Mandanten vertritt und wahrt.

Unser Leistungsspektrum im Detail

 

An- und Verkaufsanalysen von Unternehmen und Immobilien

 

Steht ein Betreiber- bzw. Eigentümerwechsel bei Einrichtungen oder Immobilien im Gesundheitswesen bevor, ist für An- und Verkäufer eine umfassende Bestands- und Potenzialanalyse unverzichtbar.

Im Einzelnen umfasst dieser Prozess folgende Instrumente:

Standortanalysen (Makro- und Mikroanalyse) bezogen auf:

  • Lage
  • Ermittlung der demografischen Struktur und der Bedarfsentwicklung
  • Bedarfsbewertung
  • Preis-Leistungsvergleich mit potenziellen Mitbewerbern
  • Immobilienbewertung
  • Haltung der Sozialbehörden
  • Künftige gesetzliche Rahmenbedingungen
  • Ertragskraftanalyse der Einrichtung (prospektive Gewinn-und-Verlust-Ermittlung)

Planungsanalyse mit Blick auf:

  • Zielgruppendefinition
  • Konzepterarbeitung bezüglich Dienstleistungen, Größe der Einrichtung, Lage etc.
  • Raumprogramm
  • Plausibilitätsprüfung von
  • Planung
  • Baukosten
  • Betriebskalkulation
  • Marketingkonzeption
  • Positionierung der Einrichtung im jeweiligen Markt

Asset & Property Management

Operatives Objekt- und Anlagen-Management

Damit Ihre Immobilie auf lange Sicht ihren Wert erhält oder gar steigert, sind immer wieder Anpassungen an die Anforderungen des Marktes und die Ansprüche der Akteure notwendig. AAETAS Consult übernimmt in diesem Bereich folgende Leistungen:

  • Erarbeitung von Instandhaltungsbudgets 
  • Überwachung vertraglich vereinbarter Instandhaltungsmaßnahmen
  • Sicherung der Werthaltigkeit
  • Indexierungsermittlung
  • Berichtswesen
  • Abrechnungen

Audits

Jährliche Qualitätskontrollen

Eine unverzichtbare Dienstleistung für Fonds, die Einrichtungen des Gesundheitswesens erworben haben, um deren Ertragskraft nachhaltig zu sichern, sind regelmäßige Qualitätskontrollen.

Die AAETAS Consult übernimmt die jährliche Prüfung der Ertragskraft bezogen auf:

  • Wirtschaftlichkeit
  • Qualität
  • Gesetze
  • Verordnungen
  • Nutzung der Immobilien
  • Instandhaltungsstatus

Beschaffung von Eigenkapital

Fachliche Begleitung beim Einwerben von Eigenkapital

Fonds und Betreiber, die auf der Suche sind nach weiteren Investoren, unterstützt die AAETAS Consult bei der Beschaffung zusätzlichen Eigenkapitals. 

Dies beinhaltet:

  • Organisation und Begleitung von Präsentationstouren vor Interessenten
  • inhaltliche und grafische Gestaltung von Prospekten
  • Konzeption und Erstellung von Präsentationen für Investoren

 

Betriebliche Sanierung

 

Optimierung des Betriebs

Betreiber von Einrichtungen der verschiedensten Sparten des Gesundheitswesens, die ihre Rentabilität langfristig erhalten oder sich aus einer ökonomischen Schieflage befreien wollen, benötigen Analysen und Konzepte zur Optimierung der betrieblichen Abläufe und Steigerung der Kosteneffizienz.

Unser Leistungsspektrum umfasst:

  • Betriebsanalyse hinsichtlich der Qualität der Dienstleistungen sowie der Immobilie
  • Maßnahmenplanung zur Steigerung von Effizienz, Qualität und Wirtschaftlichkeit
  • Erstellung von Marketing- und Personalkonzepten
  • Liquiditätsplanung
  • Übernahme von externem Management und/oder der Geschäftsführung von Betriebsgesellschaften

Betriebskonzept

Strategie- und Managementberatung

Einrichtungen des Gesundheitswesens können nur erfolgreich sein, wenn sie sich an veränderte Anforderungen des Marktes rechtzeitig anpassen. Solchen Anpassungsprozessen geht eine gründliche Prüfung und Beratung voraus.

Unsere Maßnahmen in diesem Bereich:

  • Analyse des Betriebskonzepts
  • Potenzialanalyse für die jeweilige Einrichtung
  • Steuerung und Umsetzung der Ergebnisse

Ermittlung der Drittverwendungsmöglichkeit

Analyse der aktuellen und prospektiven Immobiliennutzung

Für Betreiber und potenzielle Käufer einer Einrichtung des Gesundheitswesens ist die Drittverwendungsmöglichkeit der Immobilie ein wesentlicher Aspekt für die Wertentwicklung. Welche Möglichkeiten sich in diesem Rahmen bieten, ermittelt die AAETAS Consult. Dies reicht bis zur Konzepterstellung zur Steigerung der Drittverwendungsmöglichkeit.

Diese Instrumentarien kommen dabei zum Einsatz:

  • Bestandsaufnahme Raumnutzung
  • Prüfung bestehender Verträge
  • Analyse potenzieller Gebäudeumnutzungen
  • Ermittlung potenzieller Interessenten (Betreiber und Investoren)

Mediation

Konstruktive Beilegung von Konflikten

Bei diesem strukturierten freiwilligen Verfahren zur Konfliktlösung werden die Beteiligten von AAETAS Consult dabei unterstützt, eine gemeinsame Vereinbarung zu treffen. 

Beispiele möglicher Einsatzbereiche sind Konflikte:

  • zwischen Mietern und Vermieter
  • mit Behörden
  • zwischen Vertragspartnern im wirtschaftlichen Sektor
  • im Zusammenhang mit Bau- und Sanierungsmaßnahmen

Risiko-Steuerung

Risk-Management

Für fundierte Entscheidungen von Betreibern und potenziellen Investoren ist die systematische Erfassung und Bewertung von Risiken sowie die bewusste Steuerung von Reaktionen auf festgestellte Risiken ein wesentlicher Aspekt. Auch auf diesem Feld unterstützt die AAETAS Consult ihre Mandanten. Diese Angebote stehen Ihnen zur Verfügung:

  • Detailprüfungen der Gegebenheiten der Immobilie und des Betriebs
  • regelmäßige Betreiberanalysen mit Blick auf Qualität und Wirtschaftlichkeit
  • Portfolioanalysen mit dem Fokus auf Drittverwendungsmöglichkeiten, künftige Risiken und Verwertungsoptionen
  • Suche nach neuen Betreibern

Transaktionsberatung

Beratung und Begleitung von Mergers & Acquisitions

Ändern sich die Eigentumsverhältnisse bei Unternehmen und Immobilien der Gesundheits­branche, sind eine Reihe rechtlicher und struktureller Gegebenheiten zu berücksichtigen. AAETAS Consult bietet An- und Verkäufern bei diesem Prozess objektive und konstruktive Begleitung von der ersten Analyse bis zum Abschluss der Transaktion. Dazu zählen diese Dienstleistungen:

  • Beratung bei Kauf und Verkauf von Unternehmen
  • Vorbereitung und Begleitung von Fusionen und Joint Ventures
  • Unterstützung bei Privatisierung, Nachfolgeregelungen, Management-Buy-Out und
    Management-Buy-In
  • Stellungnahmen zur finanziellen Angemessenheit von Transaktionen

Verfügbarkeit virtueller Transaktionsräume

Sichere Datenverfügbarkeit via Internet

AAETAS Consult stellt virtuelle Datenräume im Internet zur Verfügung, in denen vertrauliche Unterlagen im Verlauf von Unternehmenstransaktionen sicher ausgetauscht und eingesehen werden können. Die Vorteile eines solchen Transaktionsraums:

  • Vereinfachung aller Abläufe von der Planung bis zum Vertragsabschluss
  • sichere Verfügbarkeit vertraulicher Unternehmensdokumente für alle autorisierten Prozessbeteiligten unabhängig von Zeit und Aufenthaltsort
  • Beschleunigung aller Transaktionsprozesse
  • Kostensenkung bei Aufwendungen und Abwicklungen

Verkehrswertermittlung

Analyse Sach- und Ertragswert bei Betrieben des Gesundheitswesens

Einrichtungen des Gesundheitswesens unterscheiden sich hinsichtlich der Bewertungskriterien maßgeblich von denen klassischer Gewerbeimmobilien, da sie als Managementimmobilien sehr spezifische Risiken bergen.

Der Verkehrswertermittlung solcher Betriebe legt die AAETAS Consult unter anderem folgende Bewertungsschemata zugrunde:

  • Berechnung des Brutto-Cash-Flows
  • prospektive Ertragswertberechnung bei Seniorenimmobilien, Medizinischen Versorgungszentren und Rehabilitationskliniken
  • Immobilienbewertungen im Gesundheitswesen

 

Skyline Frankfurt

 

Ihr Ansprechpartner:

Frank Löwentraut

Frank Löwentraut
Geschäftsführer/
Managing Partner

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